Para empresas

Una gestión de recupero alineada con el rendimiento de tu cartera.

Para responsables de Recupero, Cobranzas, Operaciones, Finanzas, Riesgo y Dirección.

Proceso integral de recuperación: recepción y diagnóstico, preparación y lectura, segmentación y priorización, estrategia y cobranzas, negociación y seguimiento, medición y optimización.

A quiénes ayudamos

Titulares y compradores de cartera

Empresas que administran activos propios o adquiridos y buscan maximizar su rendimiento.

Fideicomisos y administradores

Organizaciones que requieren ejecución, trazabilidad y seguimiento de diferentes asignaciones.

Financieras y fintechs

Entidades que necesitan tercerizar, complementar o mejorar su operación de recupero.

Entidades financieras no bancarias

Empresas con productos de crédito, financiación o consumo.

Empresas con cobranzas internas

Organizaciones que poseen equipos propios y necesitan consultoría, procesos, segmentación o control.

Bancos y grandes corporaciones

Público estratégico para proyectos y asignaciones de gran escala.

Problemas que resolvemos

Identificamos y corregimos los factores que limitan el rendimiento de tu cartera.

Recupero inferior al esperado

La cartera no alcanza sus objetivos o presenta resultados inconsistentes.

Baja contactabilidad

Los datos disponibles no permiten establecer contacto efectivo.

Estrategias homogéneas

Todas las cuentas reciben tratamientos similares, sin considerar su valor u oportunidad.

Falta de priorización

Los recursos no siempre se concentran en los segmentos con mayor impacto potencial.

Seguimiento insuficiente

Se generan contactos, propuestas o convenios, pero no existe continuidad adecuada.

Reporting sin interpretación

Los informes muestran actividad, pero no permiten entender qué genera recupero ni dónde ajustar.

No todos los problemas de recupero se resuelven aumentando la cantidad de gestiones.

Dos modalidades de trabajo

Nos adaptamos a la estructura y necesidad de cada organización.

Gestión Integral de Recupero

Impulsa analiza, diseña y ejecuta.

Asumimos la gestión completa de la cartera con foco en resultados, eficiencia y trazabilidad.

Diagnóstico
Datos
Segmentación
Estrategia
Contacto
Negociación
Seguimiento
Reporting
Conocer Gestión Integral

Consultoría en Recupero y Eficiencia Operativa

Impulsa analiza, diseña y acompaña.

Mejoramos tu operación, tus procesos y tu capacidad de decisión para aumentar el recupero.

Diagnóstico
Auditoría
Procesos
Estrategia
Indicadores
Automatización
Acompañamiento
Conocer Consultoría

Tipos de cartera

  • Préstamos personales
  • Tarjetas de crédito
  • Refinanciaciones
  • Cuentas corrientes
  • Productos financieros de consumo
  • Carteras administradas o adquiridas
  • Carteras con baja contactabilidad
  • Carteras que requieren reperfilamiento

El producto, la mora, el saldo y la calidad de datos influyen en la estrategia de recuperación.

Etapas de mora

Mora temprana

  • Velocidad
  • Prevención
  • Automatización
  • Resolución temprana

Mora media

  • Recuperación de contacto
  • Identificación de capacidad
  • Propuestas
  • Seguimiento intensivo

Mora tardía y cartera castigada

  • Enriquecimiento de datos
  • Reperfilamiento
  • Priorización de oportunidades
  • Negociación profunda
  • Control de costo operativo

La etapa de mora define el contexto, no reemplaza el análisis individual.

Control y reporting

Reportes que explican lo que ocurre y permiten tomar mejores decisiones.

Evolución de recupero

Últimas 12 semanas

Evolución visual del recupero durante las últimas doce semanas.

Conversión

Gráfico circular que representa la conversión.

Recupero por segmento

Gráfico comparativo del recupero por segmento.

Alertas y oportunidades

  • Segmentos con mayor potencial
  • Variaciones relevantes de conversión
  • Oportunidades por etapa de mora

Nuestro proceso de trabajo

  1. Recepción y validación

    Relevamos estructura, productos, saldos, mora y disponibilidad de información.

  2. Diagnóstico inicial

    Identificamos oportunidades, limitaciones y problemas de calidad.

  3. Preparación de datos

    Normalizamos, depuramos y enriquecemos la información.

  4. Segmentación

    Definimos grupos, prioridades y tratamientos.

  5. Diseño de estrategia

    Definimos canales, mensajes, frecuencia, propuestas y seguimiento.

  6. Puesta en marcha

    Iniciamos progresivamente la gestión y controlamos su funcionamiento.

  7. Medición y optimización

    Analizamos resultados y ajustamos la estrategia de forma continua.

Modelo de relación

Más que un proveedor operativo.

Transparencia

Comunicación clara sobre resultados, incidencias y oportunidades.

Trazabilidad

Toda la gestión queda registrada y puede auditarse.

Comunicación periódica

Informes regulares y reuniones de seguimiento.

Responsabilidad sobre la ejecución

Asumimos metas, procesos y resultados.

Mejora continua

Ajustamos la estrategia según lo que funciona.

Confidencialidad

Protegemos la información de tu cartera y de tu operación.

Enfoque coordinado

Decisiones basadas en impacto real sobre el recupero.

Preguntas frecuentes