Impulsa Partners

Más recupero. Menor costo. Mejor decisión sobre cada cuenta.

Transformamos información de cartera en decisiones, estrategia y ejecución para gestionar el recupero de forma integral.

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Proceso integral de recuperación: recepción y diagnóstico, preparación y lectura, segmentación y priorización, estrategia y cobranzas, negociación y seguimiento, medición y optimización.
El problema

Una cartera sin priorizar no permite decidir dónde intervenir primero.

Las estrategias homogéneas, la baja contactabilidad y el seguimiento sin interpretación limitan la capacidad de recuperar mejor.

Estrategias iguales

Una acción no explica cada contexto.

Datos incompletos

La información requiere lectura.

Baja contactabilidad

Los canales no responden igual.

Sin priorización

El esfuerzo pierde criterio.

Reporting sin decisión

Medir debe orientar acciones.

No medimos gestiones.
Medimos recupero.

Cada contacto, canal, propuesta y seguimiento debe responder a una lógica conectada y medirse por su impacto sobre el resultado.

  • Recupero
  • Conversión
  • Contactabilidad
  • Eficiencia
  • Evolución de cartera
Soluciones

Dos modalidades de trabajo. Un mismo objetivo.

Gestión Integral de Recupero

Impulsa analiza, diseña y ejecuta.

Asumimos la gestión completa de la cartera con foco en resultados, eficiencia y trazabilidad.

Conocer Gestión Integral

Consultoría en Recupero y Eficiencia Operativa

Impulsa analiza, diseña y acompaña.

Mejoramos tu operación, tus procesos y tu capacidad de decisión para aumentar el recupero.

Conocer Consultoría
Capacidades transversales

Un sistema integrado de datos, estrategia y ejecución.

Datos
Segmentación
Estrategia
Multicanalidad
Automatización
Negociación
Reporting
Optimización
Metodología

Del dato al recupero.

  1. 1Diagnóstico
  2. 2Datos
  3. 3Segmentación
  4. 4Estrategia
  5. 5Ejecución
  6. 6Medición
  7. 7Optimización

Mora temprana

Acciones oportunas y seguimiento.

Mora media

Estrategias focalizadas.

Mora tardía

Gestión responsable según contexto.

Confianza

Una operación que puede explicarse, medirse y mejorarse.

Estrategia diferenciada

Decisiones verificables por cuenta.

Datos preparados

Información para priorizar.

Gestión medible

Control de prioridades y evolución.

Optimización continua

La revisión alimenta la siguiente decisión.

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